PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUSTENTABILIDADE NAS ORGANIZAÇÕES.

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Neste livro, o Prof. Marco Antonio de Andrade propõe uma releitura prática, disruptiva e urgente das funções administrativas fundamentais. Unindo sua sólida experiência de mais de uma década na andragogia e formação de lideranças ao rigor da ciência do comportamento e da neuroeducação, o autor demonstra que o Planejamento Estratégico e a agenda ESG (Environmental, Social, and Governance) deixaram de ser burocracias acessórias. Eles são os reais motores de sobrevivência, atração de capital e lucratividade, conectando o produtor rural, o chão de fábrica, o desenvolvedor de produtos e o gestor de serviços em um mesmo propósito de alta performance.

Ao longo destas páginas, você descobrirá:

A Releitura do Ciclo P.O.D.C.: Como transpor o planejamento, a organização, a direção e o controle da teoria para a prática operacional — do campo à indústria, do varejo aos serviços —, aplicando a inteligência neurocognitiva para humanizar processos e otimizar fluxos de trabalho.
Governança de Precisão contra o Burnout: Ferramentas assertivas de tomada de decisão que reduzem a sobrecarga corporativa, blindam a segurança psicológica e mitigam o esgotamento neurocognitivo de quadros diretivos e operacionais em múltiplos mercados.
Métricas e Indicadores Sustentáveis na Prática: Um roteiro claro queconecta os critérios ESG e os pilares do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE/B3) aos bastidores reais de auditorias, adequando-se às exigências regulatórias e ambientais de produtos e serviços modernos.

Esta não é uma obra meramente teórica; é um guia estratégico e turnkey para líderes, gestores e educadores de qualquer segmento que buscam desenhar o amanhã de suas organizações hoje. Prepare-se para construir uma governança sólida, impulsionar o engajamento de suas equipes e colher os frutos de uma prosperidade genuína, consciente e altamente rentável.

Descrição

O cenário corporativo global e as cadeias produtivas passam por uma transformação sem precedentes. Seja na complexidade do agronegócio, na precisão das cadeias industriais, no ciclo de desenvolvimento de produtos ou na dinâmica veloz do setor de serviços, o mercado exige respostas rápidas.

Em um ecossistema hipercompetitivo e conectado em tempo integral, os modelos clássicos de administração — baseados em controle mecânico e distantes do fator humano — colapsaram.

O preço dessa obsolescência é transversal: reflete-se diretamente na saúde mental das equipes e na explosão das taxas de rotatividade (turnover) em todos os setores da economia.