O mundo corporativo e a sociedade muitas vezes nos empurram uma narrativa cínica: a de que devemos pagar o mal com o mal, que a gentileza é sinônimo de fraqueza e que ser “bonzinho” é ser tolo.
Mas será mesmo?
Confundir bondade com ingenuidade é um dos maiores erros da liderança moderna.
Ser bom não significa ser burro. Significa agir com integridade, estender a mão a quem precisa e liderar pelo exemplo, sem o egoísmo de esperar algo em troca.
Em um mercado saturado de desconfiança e exaustão, a liderança genuína e generosa não é um luxo; é uma necessidade urgente de sobrevivência organizacional.
Se os líderes entendessem o poder de um ecossistema baseado na cooperação, a sociedade inteira sairia ganhando.
O imperador estoico Marco Aurélio já nos ensinava sobre a nossa natureza de colaboração mútua: “Fomos feitos para a cooperação, como os pés, as mãos e as fileiras dos dentes superiores e inferiores. Agir uns contra os outros é contrário à natureza.”
Retribuir o mal com o mal é anular a própria liderança.
Como complementava o filósofo Sêneca: “A bondade é um ato de coragem, pois exige que superemos o egoismo.”
Essa visão é coroada pela sabedoria milenar contida nas Escrituras, que nos orienta diretamente sobre a nossa postura diante da hostilidade do mundo:
“Não te deixes vencer pelo mal, mas vence o mal com o bem.” (Romanos 12:21)
Liderar com um bom coração não é sobre ser permissivo, é sobre ter clareza de valores.
Quem planta integridade e empatia colhe lealdade e resultados sustentáveis.
O bem que você faz hoje é a fundação do legado que você deixa amanhã.
Não mude a sua essência pelo barulho do mundo.
— Prof. Marco Antonio de Andrade, ISNI 0000 0005 3060 5315
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